从商家角度来看，大部分人都纠结在如何做电商，如何在互联网争夺一席之地，他们在C店、商城、独立电商哪个更适合切入上愁闷不堪，电商生意开云体育 kaiyun.com 官网入口是网状的，谁会愿意因此失彼?更何况是“重利轻离别”的商人。C店、商城、独立电商各有优势，而且几乎无重合，对于大部分资金没有达到“土豪”级别的商家来讲，做谁不做谁，先做谁后做谁成为最难得抉择。由此看来，独立电商的存在价值也是不容忽视的，至少没有被完全抛弃。
从表面来看，独立电商先天不足，就像早产的婴儿，过早地在电商市场诞生，那些总是看到因方法不当导致独立店倒闭的所谓专家们，就一口咬定独立电商困境重重，必死无疑等等说辞，让不明所以的群众望而怯步。殊不知一种新的模式总是在万般艰难的环境里逆袭突围的，尤其在互联网行业，最容易创造此类神话，当年马云做淘宝的时候，有多少人看好?当年马化腾四处筹款时又有多少人看好?京东是一天成长的?凡客是一天唱热的?独立电商现在正好到了这个关键的时刻熬过去就是春天。
大部分商家因为电子商务的基础知识薄弱，对独立电商的认识不足，目前还普遍存在独立电商单面拯*场的观点，事实上，在变幻莫测的市场环境中，没有任何一种盈利方式可以孤独壮大，环环相扣的关系，脉脉相通的链接才能铸就坚硬的市场壁垒，收获成功的喜悦。独立电商一旦与伙伴共同合作，将发挥无与伦比的威力。笔者了解到近几年有很多电商人士提出了独立电商、C店、商城、移动电商、多媒体电商等构成的电商圈生态模式，有的是从整个电商市场提出的，有的是从行业角度提出的，还有的是从受益人角度提出的其中笔者印象最深的是管家婆全程电子商务366EC的掌门人王浩提出的“立体布局、全程覆盖、广泛涉猎”的电商生态圈。
王浩认为随着电子商务服务市场的不断规范，商家的电商梦已经不再困难，尤其独立电商将会是一支强有力的生力军推动电商生态圈的建立。企业在发展电子商务的过程中，需有建立独立闭环的电商体系的决心，不管是平台入驻、独立平台搭建、移动电商布局还是线下实体业务都应该在电商的规划之中。并且如何把前端到后端的数据信息链接起来，建立全程开云体育 kaiyun.com 官网入口一体化的协同化管理模式，是独立平台最重大的职责所在。此外，作为独立商城系统的服务商必须与时俱进，打造广泛模式的商城系统，应对每种销售可能。
“立体布局、全程覆盖、广泛涉猎”是王浩观点的主要构架，而其核心思想是“以独立平台为中心”布局全程一体化的电商环境。就当下形势看平台入驻是商家最省心的选择，也是最优选择，但从长远来看，受制于人不是我国商人喜闻乐见的，建立自己的专属平台，打造自己的电商经营阵地才是未来电商的发展方向，因为未来企业互联网化是必然的趋势，如何先发制人才是未来制胜的关键。
