一个工厂的故事，一个工厂有三个厂长，但是今年工厂的生意不好，所以老板决定不给出年终奖，然后三个厂长回去开始做安排，得到了三个不同的结果 。第一个直接听从了老板的指示，但是下面的员工非常生气 。第二个说回去不发年终奖 。他还说今年厂里人多，老板想裁员 。我尽力为你保存它们 。员工们非常感谢厂长 。第三个厂长回去说不发年终奖了 。他还说今年老板说三成人会被抄走，然后他就回办公室了 。后来很多人带着礼物来找厂长说好话留下来继续干 。这就是营销，也是逆向思维的结果 。希望对你有帮助！
全员营销是以市场为中心，整合企业资源和手段的科学管理理念 。许多大型工业企业采用后都取得了显著的效果 。即企业将营销手段与产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等因素有机结合，实现营销手段的整合，实施整合营销 。同时，全体员工以市场营销部门为核心，研发；d、生产、财务、行政、物流等部门以市场为中心，以与客户合作为导向，实现营销主体一体化 。人人营销企业每个人都有“营销意识”和“服务意识” 。他们都结合自己的工作，参与营销活动，服务客户，包括内部客户和外部客户 。比如生产部门可以在业余时间发布信息，进行宣传 。以最快的速度，做好商品的制造、包装和交付，保质保量，这些都是为了营销服务 。同样的命运，技术部积极研究、引进和改进适合的健康产品，研发“短、平、快”的技术项目，积极解决客户的问题，积极影响客户，积极配合产销工作，这也是营销 。服务顾客，创造“顾客好感”，都是营销 。同样的物流和做好自己的工作都是营销活动 。万物营销将万物与营销联系在一起，万物努力在营销推广、做一切、思考营销中发挥积极作用 。一切都与营销有关 。一切都注入了“营销”的灵魂 。随时营销，想着营销，想着营销，研究营销，学习营销，尽自己所能帮助营销 。营销无处不在，无论走到哪里，你都想着营销，想着营销，研究营销，学习营销，并根据实际情况开展适当的宣传推广活动 。把营销放入我们的脑海，成为我们的潜意识 。企业内部营销，要利用一切事件、一切机会、一切场合、一切可能，持续宣传企业文化，持续宣传“服务意识”，持续宣传“营销理念”，加强沟通，培养一切相同的“服务意识”和“营销意识” 。在企业内部，也要形成“客户意识”和“服务意识” 。按照业务流程和服务关系，上一个流程服务于下一个流程，下一个流程就是上一个流程的客户 。外部营销面向社会各界，包括政府职能部门、新闻媒体、社会组织、供应商等 。并应积极宣传产品、文化和企业 。简而言之，一个企业存在的价值和意义就是为“客户”服务 。营销的目的，一是让目标客户了解我们；其次，要让目标客户了解我们；第三，让目标客户认可和接受我们；第四，与目标客户建立“健康、长期的合作关系” 。营销活动的目的是“让支持我们的人越来越多，反对我们的人越来越少” 。
【第一部分：成功营销案例故事】成功销售案例故事1:模仿一个人想做一套家具，然后去树林里砍树，开始锯成木板 。当这个人看到这棵树时，他把树干的一端放在树桩上，自己骑在树干上 。我还在锯好的缝隙里打了一个楔子，然后我看到了 。过了一会儿，我拔出楔子，拿下了一个新的名次 。一只猴子坐在树上，看着他做这一切，心想：原来伐木这么简单 。当这个人累了，他就躺下来小睡一会儿 。当猴子爬下来骑在树干上时，他模仿人类的动作锯树 。很容易看见 。然而，当猴子想拔出楔子时，树关闭并夹住它的尾巴 。猴子痛得尖叫起来，它拼命挣扎着把人叫醒 。最后，他被绳子捆住了 。【成功销售故事的启示】日本企业靠模仿欧美产品起家，但在模仿中有所创新，为日本经济30年的繁荣做出了贡献 。国内很多企业生产的产品也被欧美企业模仿，但是我们在模仿上没有创新，所以现在电视、dvd等很多产品的核心技术都不在我们手里，就像猴子的尾巴，一不小心就被树抓住了 。可见模仿固然重要，但创新更关键 。成功故事2:治愈座头鲸有一位医生自称专门治疗座头鲸 。招牌上说，不管他是弓着腰，像虾，还是像电饭煲，如果被我治好了，他就会有驼背，所以会被治疗 。他拿了两块板子，没有给驼背人开药方和药，把一块板子放在他的身上，叫驼背人躺在上面，用另一块板子压住驼背人，用绳子捆住 。然后，我自己跳上板子，拼命地跺脚 。驼背反复呼救，但他没有理会 。结果驼背被拉直了，很可惜 。座头鲸的儿子和医生吵了起来，但是医生说，我只是把他的座头鲸拉直，我不管他是生是死！【成功销售案例的故事启示】客户的需求是多元的，客户的偏好也是多元的 。企业营销的问题是找到能够满足客户需求的产品和方法，而这种产品和方法能够满足客户的需求，这就是成功的营销 。很多企业在广告中吹嘘自己的产品能解决什么问题，但是当客户购买使用时，却看不到效果，想讲道理，却找不到人讲 。
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