在之前几期的推送中，我们讨论了品牌建设两大方向的其中之一“产品”。从本期开始，我们将讨论“营销”。

　　在优化产品价值的基础上，品牌建设的另一个重要路径就是通过营销的手段来吸引和保留目标消费者，这就是营销计划的范畴。

　　营销计划是在企业内普遍使用的一种营销管理方式，开云体育 kaiyun.com 官网入口通常是由企业的品牌部/市场部来主导完成。营销计划的制定存在以下几种典型情况：

　　通常是在上一个财务年度即将结束、新的财务年度即将开始的节点上，企业需要为新财年的营销工作进行整体规划，这时需要“年度营销计划”。当然这样的年度营销计划需要在对上一个财年的营销工作进行全面回顾的基础上进行，开云体育 kaiyun.com 官网入口所以通常要提前3个月进行“年度业务回顾”。

　　新品牌上市必须要有全面的营销计划，把前期品牌规划中的各项策略落实到具体的营销计划中，从而确保新品牌上市得到充分的支持和保障。开云体育 kaiyun.com 官网入口

　　在成熟品牌下推出新的产品，通常也需要新产品的营销计划，或称之为“新品上市计划书”。取决于产品的战略重要性程度，新品的营销计划复杂程度各有不同。一般情况下，品类延伸（进入新品类）和产品线延伸（进入新品种）应当视为战略性新品，需要有完整的营销计划书；单纯的产品升级、新规格上市则视情况而定。

　　一份完整的营销计划应该至少包括四大要素，即营销目标、营销策略、营销方案组合、营销的投入产出。

　　如果你对品牌管理有着浓厚的兴趣，却又不知如何进行，推荐可以阅读汪德宏先生的著作《品牌本质》一书，全书始终围绕着品牌的本质——消费者展开，把品牌战略、产品战略和营销战略融合到一个极简的“品牌管理型”之中，以丰富的中国本土市场案例为支撑，分解、演绎品牌管理的具体动作，以便付诸行动。

　　《品牌本质》作者汪德宏先生拥有20年品牌管理经验，在这本书中通过大量真实生动的案例，深入浅出地为大家讲述品牌管理理念、品牌管理方法和品牌管理组织三大模块内容。返回搜狐，查看更多开云 开云体育开云 开云体育